Mastère Européen Management et Stratégie d'Entreprise
- Mastère Européen
- Management
- BAC + 5
- 120 ECTS
- RNCP 35280
Le Mastère Européen Management et Stratégie d’Entreprise (MEMSE) est un diplôme européen de niveau 7 délivré par la FEDE. Il vise à préparer les professionnels à des rôles de leadership et de gestion stratégique au sein des organisations. Ce programme s’adresse aux étudiants et aux professionnels souhaitant approfondir leurs connaissances en management tout en développant des compétences stratégiques avancées.
Il permet d’avoir une double certification qui comprend :
1- un diplôme européen de la Fédération Européenne des Écoles (FEDE), diplôme privé. Il est un prérequis a l’acces a la certification professionnelle.
2- Une certification professionnelle enregistrée au RNCP en France :
La certification professionnelle de Manager des organisations est enregistrée au RNCP par CDE FEDE France et reconnue par l’État au niveau 7.
*Fiche RNCP n° 35280, enregistrée le 10 février 2021
*code NSF 310 : Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion.
de formation
de réussite en 2023
- Objectifs
Les objectifs du Mastère Européen Management et Stratégie d'Entreprise
Le Mastère Européen Management et Stratégie d’Entreprise vise à préparer les futurs leaders à naviguer avec succès dans des environnements complexes et en constante évolution. Ce programme ambitieux a pour but de développer des compétences approfondies en gestion stratégique, leadership et optimisation de la performance organisationnelle.
- Développer des compétences en gestion stratégique :
- Analyser les environnements internes et externes de l’entreprise pour formuler des stratégies adaptées.
- Mettre en œuvre et gérer les stratégies avec efficacité, en transformant les plans en actions concrètes.
Former des leaders efficaces :
- Diriger et motiver des équipes en favorisant un environnement de travail collaboratif et productif.
- Prendre des décisions stratégiques éclairées pour influencer la direction de l’entreprise.
Optimiser la performance organisationnelle :
- Évaluer et améliorer les performances de l’entreprise à travers des outils d’analyse financière et de gestion des ressources.
- Promouvoir une culture d’innovation et d’amélioration continue pour maintenir la compétitivité.
Analyser les enjeux internationaux :
- Comprendre les dynamiques économiques, politiques et culturelles des marchés internationaux pour influencer les stratégies d’expansion.
- Gérer des projets dans un contexte global en tenant compte des différences culturelles et des réglementations internationales.
Préparer à des rôles de direction :
- Assumer des responsabilités de direction au sein d’organisations complexes, avec la capacité de gérer des départements ou des entreprises entières.
- Développer une vision stratégique à long terme pour anticiper les tendances du marché et positionner l’entreprise pour un succès durable.
Encourager la pratique professionnelle :
- Intégrer des projets réels et des études de cas pour appliquer les concepts théoriques à des situations concrètes.
- Offrir des opportunités de stages et d’expériences professionnelles pour acquérir une expérience pratique et renforcer les compétences en gestion.
Compétences clés
Analyse Stratégique :
- Capacité à évaluer les environnements internes et externes de l’entreprise pour identifier des opportunités et des menaces.
- Aptitude à élaborer des plans stratégiques basés sur des analyses de marché approfondies et des données pertinentes.
Gestion de la Stratégie :
- Compétence dans la mise en œuvre et le suivi des stratégies d’entreprise, avec une attention particulière aux objectifs et aux indicateurs de performance.
- Expertise dans la gestion de projets stratégiques, en s’assurant que les initiatives sont alignées avec les objectifs organisationnels.
Leadership et Management :
- Capacité à diriger, motiver et gérer des équipes, tout en favorisant un environnement de travail positif et productif.
- Compétence en développement des talents et en gestion des ressources humaines pour optimiser la performance des équipes.
Prise de Décision Stratégique :
- Aptitude à prendre des décisions éclairées basées sur une analyse rigoureuse des données financières, opérationnelles et stratégiques.
- Capacité à gérer les risques et à ajuster les stratégies en réponse aux changements du marché et aux défis organisationnels.
Optimisation de la Performance :
- Compétence dans l’évaluation et l’amélioration des performances organisationnelles à travers des outils d’analyse financière, de gestion des opérations et de gestion des risques.
- Expertise dans la mise en œuvre de pratiques d’innovation et d’amélioration continue pour renforcer la compétitivité de l’entreprise.
Gestion Internationale :
- Capacité à naviguer dans les dynamiques économiques, politiques et culturelles des marchés internationaux pour développer des stratégies d’expansion efficaces.
- Compétence dans la gestion de projets et d’équipes à l’échelle mondiale, avec une compréhension des différences culturelles et des réglementations internationales.
Communication Professionnelle :
- Aptitude à élaborer et à présenter des stratégies et des plans de manière claire et persuasive à différents niveaux de l’organisation.
- Compétence en gestion des relations publiques et en communication de crise pour maintenir une image de marque positive.
Innovation et Transformation :
- Capacité à intégrer des solutions innovantes pour résoudre des problèmes complexes et répondre aux évolutions du marché.
- Expertise dans la gestion du changement pour accompagner les transformations organisationnelles et technologiques.
Programme
La FEDE (Fédération Européenne des Écoles) est l’organisme accréditant le Mastère Européen Management et Stratégie d’Entreprise, garantissant des standards académiques élevés et une reconnaissance internationale du diplôme.
- Culture Économique, Juridique et Managériale : Connaissance des fondamentaux de l’économie, du droit commercial, et des principes de gestion pour comprendre le contexte dans lequel les entreprises opèrent.
- Management Commercial : Techniques de gestion et de coordination des équipes commerciales, incluant l’organisation des activités, la motivation des collaborateurs, et la gestion des performances.
- Gestion de la Relation Client : Stratégies et pratiques pour établir, maintenir, et améliorer les relations avec les clients, ainsi que pour assurer leur satisfaction et fidélité.
- Négociation Commerciale : Méthodes et techniques de négociation pour réussir les échanges commerciaux, conclure des ventes, et gérer les contrats avec les clients et partenaires.
- Communication Commerciale : Compétences en communication pour interagir efficacement avec les clients et les partenaires commerciaux, y compris la rédaction de documents commerciaux et la gestion des échanges verbaux et écrits.
- Digitalisation de la Relation Client : Utilisation des outils numériques et des technologies pour améliorer la gestion des relations clients, optimiser les processus commerciaux, et développer des stratégies digitales.
- Analyse des Données Commerciales : Techniques pour collecter, traiter, et analyser les données commerciales afin de prendre des décisions basées sur des informations pertinentes et améliorer les performances.
- Gestion de Projet Commercial : Compétences pour planifier, exécuter, et suivre des projets commerciaux, en incluant la définition des objectifs, la gestion des ressources, et l’évaluation des résultats.
- Stratégies de Vente et Marketing : Développement et mise en œuvre de stratégies pour promouvoir les produits et services, attirer les clients, et augmenter les ventes.
- Droit Commercial : Connaissance des aspects juridiques liés aux transactions commerciales, à la gestion des contrats, et à la conformité réglementaire.
- Technologies Numériques : Compétences dans l’utilisation des technologies digitales pour optimiser les processus commerciaux et améliorer la relation client, y compris les logiciels de gestion et les plateformes en ligne.
- Langue Vivante Étrangère : Compétences en communication dans une langue étrangère pour interagir avec des clients internationaux et gérer les aspects multilingues des transactions commerciales.
Programme de la Première Année
Introduction au Management Stratégique :
- Concepts fondamentaux et approches du management stratégique.
- Analyse des environnements internes et externes de l’entreprise.
Analyse et Formulation de Stratégies :
- Techniques et outils pour élaborer des stratégies efficaces.
- Études de marché et analyse concurrentielle.
Gestion de Projets Stratégiques :
- Méthodologies pour planifier, exécuter et suivre des projets stratégiques.
- Gestion des ressources et des délais.
Leadership et Gestion des Ressources Humaines :
- Développement des compétences de leadership.
- Gestion des équipes, recrutement et développement des talents.
Communication Stratégique :
- Stratégies de communication interne et externe.
- Gestion des relations publiques et communication de crise.
Projets Pratiques :
- Réalisation de projets en groupe sur des problématiques réelles.
- Analyse de cas pratiques pour appliquer les concepts théoriques.
Programme de la Deuxième Année
Mise en Œuvre et Gestion de la Stratégie :
- Techniques avancées pour la mise en œuvre des stratégies.
- Suivi, évaluation et ajustement des performances stratégiques.
Optimisation de la Performance Organisationnelle :
- Analyse financière et gestion des performances.
- Optimisation des processus opérationnels et gestion des risques.
Innovation et Gestion du Changement :
- Promotion de l’innovation au sein de l’entreprise.
- Gestion des transformations organisationnelles et adaptation aux changements.
Gestion Internationale :
- Développement et gestion des stratégies d’expansion internationale.
- Adaptation aux différences culturelles et aux réglementations internationales.
Stage Professionnel :
- Expérience en entreprise pour appliquer les compétences acquises.
- Développement de projets spécifiques en lien avec la stratégie d’entreprise.
Mémoire de Fin d’Études :
- Réalisation d’un projet de recherche approfondi ou d’une étude de cas.
- Présentation et défense du mémoire devant un jury académique.
- Modalités
Organisation de la formation
Durée et Structure
Durée Totale :
- La formation s’étend sur deux années académiques, réparties en quatre semestres.
Crédits ECTS :
- La formation représente un total de 120 crédits ECTS, incluant environ 1 800 heures de travail.
Répartition du Temps
Enseignements Théoriques :
- Environ 50% du temps de formation est dédié aux cours magistraux et aux séminaires, dispensés par des experts académiques et des professionnels du secteur.
Travaux Pratiques et Dirigés :
- Environ 30% du temps est consacré à des ateliers pratiques, des études de cas et des simulations, permettant aux étudiants d’appliquer les concepts théoriques à des situations concrètes.
Projets et Stages Professionnels :
- Environ 20% du temps est dédié à des projets professionnels et des stages en entreprise, offrant aux étudiants une expérience pratique et une immersion dans le monde professionnel.
Organisation en Semestres
Deux Semestres par Année :
- Le programme est structuré en deux semestres par année académique, chacun incluant des évaluations et des projets pratiques.
Évaluations :
- Chaque semestre comporte des évaluations continues et des examens finaux pour mesurer la compréhension et l’application des connaissances.
Modalités pédagogiques
Cours Magistraux :
- Sessions théoriques dispensées par des experts et professionnels, couvrant les principes fondamentaux du management stratégique et de la gestion d’entreprise.
Travaux Pratiques et Dirigés :
- Études de cas, simulations et ateliers interactifs pour appliquer les concepts en situations réelles.
Projets Professionnels :
- Réalisation de projets en entreprise pour acquérir des compétences pratiques et appliquer les connaissances théoriques à des problématiques concrètes.
Stage Professionnel :
- Expérience en entreprise pour développer des compétences opérationnelles et obtenir un aperçu des défis du management stratégique.
Mémoire de Fin d’Études :
- Projet de recherche approfondi ou étude de cas à réaliser en fin de formation, avec présentation et défense devant un jury académique.
Pré-requis
Comment intégrer le Mastère Européen Management et Stratégie d’Entreprise ?
le Mastère Européen Management et Stratégie d’Entreprise est accessible :
- aux étudiants ayant validé un diplôme de niveau Bac + 3, leur ayant permis d’acquérir 180 crédits ECTS. À défaut, une expérience professionnelle requise.
Public visé
Etudiants, demandeurs d’emploi et salariés.
Inscription
- Inscription :
- Rentrée de Septembre : Inscription de Juin à mi-Septembre
- Rentrée de Janvier : Novembre à Janvier
- Procédure simplifiée via notre plateforme en ligne ou en présentiel au sein de notre établissement.
Début des Cours :
- Sessions d’entrée en Septembre et Janvier pour s’adapter aux besoins des étudiants.
Modalités d'accès
La procédure d’admission de cette formation suit les étapes définies ci-dessous :
Etape 1 : Complétion et envoi du dossier de candidature :
- CV ;
- Lettre de motivation ;
- Copie des relevés de notes ;
- Copie des diplômes obtenus ;
Etape 2 : Entretien d’admissibilité (30 à 40 min) ;
Etape 3: Confirmation d’admission et envoi du dossier d’inscription sous 72h
Délai de traitement moyen de la procédure d’admission : 1 semaine.
Délai d'accès à la formation
Nous nous engageons à vous accueillir dans les meilleures conditions possibles. Le délai minimum entre votre inscription et le début de la formation est de 15 jours.
Cela nous permet de préparer votre intégration et de vous offrir une expérience enrichissante dès le premier jour.
Pour toute question ou pour plus d’informations, n’hésitez pas à nous contacter.
Accessibilité aux personnes handicapées
Nos locaux sont accessibles aux personnes en situation de handicap.
Pour toute personne reconnue en situation de handicap ou souhaitant nous fait part d’une difficulté morale ou physique, nous vous invitons à contacter la référente handicap de l’établissement pour étudier la faisabilité de votre projet de formation.
Coordonnées du référent handicap :
Zineb AIT YDIR
za@myfrenchuniversity.com
01 40 70 00 04
Stages et Expérience professionnelle
Stages Obligatoires
Durée et Répartition :
- Les étudiants doivent réaliser un ou plusieurs stages au cours de leur formation, avec une durée totale généralement requise pour être complétée. Les stages sont souvent répartis entre la première et la deuxième année pour permettre une application progressive des compétences acquises.
Première Année :
- Stage d’Introduction : Ce stage est axé sur l’acquisition des compétences de base en management et stratégie. Il permet aux étudiants de se familiariser avec les environnements professionnels et les pratiques de gestion.
Deuxième Année :
- Stage Avancé : Ce stage est plus approfondi et peut inclure un projet spécifique en lien avec la stratégie d’entreprise ou la gestion de projets complexes. Il est conçu pour appliquer les connaissances acquises durant le programme et développer des compétences opérationnelles plus avancées.
Accompagnement et Tutorat
Tuteur Académique :
- Chaque étudiant bénéficie du soutien d’un tuteur académique qui assure le suivi de l’intégration dans l’entreprise, fournit des conseils sur les tâches et veille à la liaison entre l’établissement et le milieu professionnel.
Tuteur Professionnel :
- Un tuteur professionnel en entreprise guide l’étudiant durant le stage, offrant un encadrement sur les responsabilités quotidiennes, les projets en cours, et fournissant des retours réguliers sur les performances et les compétences développées.
Projets Professionnels
Projets en Entreprise :
- En complément des stages, les étudiants peuvent être amenés à travailler sur des projets réels en entreprise, permettant de mettre en pratique les concepts théoriques et de développer des compétences transversales en gestion et stratégie.
Intégration des Projets :
- Les projets professionnels sont souvent intégrés au programme académique, avec des livrables et des évaluations permettant d’aligner les activités de stage avec les objectifs pédagogiques du mastère.
Évaluation de l’Expérience Professionnelle
Rapports de Stage :
- Les étudiants doivent généralement rédiger un rapport de stage détaillant les tâches réalisées, les compétences acquises, et l’impact des expériences professionnelles sur leur formation.
Évaluation par les Tuteurs :
- La performance et les contributions des étudiants durant leurs stages sont évaluées par les tuteurs professionnels et académiques, influençant la validation de l’expérience professionnelle dans le cadre du programme.
Alternance
Modalités de l’Alternance
Type de Contrat :
- Contrat d’Apprentissage : Les étudiants peuvent ainsi combiner formation théorique et expérience professionnelle en entreprise.
Durée :
- 2 ans : La formation en alternance s’étend généralement sur deux années, avec un emploi du temps structuré pour équilibrer les périodes en entreprise et en cours.
Rythme :
- Répartition du Temps : En moyenne, les étudiants passent 3 à 4 jours par semaine en entreprise et 1 à 2 jours par semaine en formation, bien que ce rythme puisse varier en fonction des besoins spécifiques de l’entreprise et de l’organisation du programme.
Avantages de l’Alternance
Expérience Professionnelle Concrète :
- Application des Compétences : Les étudiants peuvent appliquer directement les connaissances acquises en cours dans un environnement de travail réel, développant ainsi une expérience pratique significative.
Rémunération :
- Salaire : Les étudiants bénéficient d’une rémunération en fonction du contrat d’alternance, ce qui peut contribuer à financer leurs études et à alléger les charges financières.
Insertion Professionnelle :
- Opportunités de Carrière : L’alternance facilite une meilleure intégration sur le marché du travail grâce à une expérience professionnelle pratique et, dans certains cas, peut mener à un contrat de travail au terme de la formation.
Recherche d’une Entreprise
Assistance à la Recherche :
- Support de l’Établissement : L’établissement de formation aide les étudiants à trouver une entreprise partenaire pour leur alternance, en fournissant des conseils et des ressources pour faciliter la recherche.
Accompagnement Personnalisé :
- Préparation aux Entretiens : Les étudiants reçoivent un accompagnement dans la rédaction du CV, la préparation aux entretiens, et la recherche d’opportunités d’alternance.
Suivi et Évaluation
Suivi Académique :
- Tuteur Académique : Un tuteur académique assure le suivi de l’étudiant pendant l’alternance, garantissant la bonne intégration et l’adéquation entre les missions en entreprise et les objectifs pédagogiques du programme.
Évaluation de l’Alternance :
- Rapport de Stage et Évaluation : Les étudiants doivent souvent rédiger des rapports sur leur expérience en entreprise, et leur performance est évaluée par les tuteurs académiques et professionnels pour valider les compétences acquises.
Modalités d'évaluation
Évaluations Académiques
Examens :
- Évaluations Écrites : Des examens écrits réguliers sont organisés pour évaluer la compréhension des concepts théoriques, des méthodologies et des outils abordés dans les cours.
- Examens Oraux : Certains cours peuvent inclure des examens oraux pour évaluer la capacité des étudiants à présenter et défendre leurs idées et analyses.
Travaux et Projets :
- Projets Individuels et de Groupe : Les étudiants doivent réaliser des projets individuels et en groupe, souvent basés sur des études de cas ou des problématiques réelles, pour appliquer les concepts appris et démontrer leurs compétences pratiques.
- Rapports : La rédaction de rapports détaillés sur les projets et les études de cas permet d’évaluer la capacité à synthétiser, analyser et présenter des informations pertinentes.
Évaluations des Stages et Projets Professionnels
Rapports de Stage :
- Rédaction : Les étudiants doivent soumettre un rapport de stage détaillant les tâches effectuées, les compétences acquises et les contributions aux projets en entreprise.
- Évaluation : Ces rapports sont évalués par les tuteurs académiques et professionnels pour vérifier la pertinence des expériences professionnelles par rapport aux objectifs du programme.
Évaluations des Projets Professionnels :
- Présentation des Projets : Les projets réalisés en entreprise ou dans le cadre des cours doivent être présentés à un jury académique ou professionnel pour évaluer la qualité du travail et la capacité à résoudre des problématiques complexes.
Mémoire de Fin d’Études
Réalisation du Mémoire :
- Projet de Recherche : Les étudiants doivent rédiger un mémoire de fin d’études sur un sujet lié à la stratégie et au management, démontrant leur capacité à mener une recherche approfondie et à présenter des conclusions pertinentes.
- Encadrement : Le mémoire est supervisé par un directeur de recherche ou un tuteur académique, qui guide les étudiants tout au long de la réalisation du projet.
Soutenance :
- Présentation : Les étudiants doivent défendre leur mémoire devant un jury composé de professeurs et de professionnels, répondant aux questions et justifiant leurs analyses et conclusions.
- Évaluation : La soutenance est évaluée en fonction de la qualité de la recherche, de la pertinence des conclusions, et des compétences de présentation et de défense.
Évaluations Continues
Feedback Régulier :
- Retour sur les Travaux : Les étudiants reçoivent un retour régulier sur leurs travaux, projets et performances lors des examens pour aider à l’amélioration continue et à l’adaptation des stratégies d’apprentissage.
Évaluations Formatives :
- Évaluations en Cours de Formation : Des évaluations formatives sont réalisées pour suivre les progrès des étudiants et ajuster les stratégies pédagogiques en fonction des besoins identifiés.
Tarifs et Financement
Nous proposons plusieurs options de financement pour rendre la formation accessible à tous les étudiants.
Coût de la Formation :
- Frais de scolarité annuels : 4700 € HT (dont 800 € HT de frais d’inscription) . TVA non applicable-article 293 B du CGI
- Matériel pédagogique et ressources numériques inclus.
Options de Financement :
- Bourses d’études disponibles selon critères sociaux et académiques.
- Paiement échelonné sur l’année.
- Prêt étudiant à taux préférentiel via nos partenaires bancaires.
Aides et Subventions :
- Aides régionales et nationales disponibles pour les étudiants éligibles.
- Financement par l’alternance : option permettant de réduire les frais de scolarité via un contrat de professionnalisation ou d’apprentissage.
- Débouchés
Le Mastère Européen en Management et Stratégie d’Entreprise prépare les diplômés à occuper divers postes stratégiques au sein d’organisations de toutes tailles. Les compétences acquises permettent de répondre aux enjeux complexes du management et de la stratégie, offrant ainsi une large gamme de débouchés professionnels dans des secteurs variés.
Métiers et Postes Accessibles
Responsable de stratégie : Définit et met en œuvre la stratégie globale de l’entreprise, en veillant à aligner les objectifs à long terme avec les actions quotidiennes.
Consultant en management : Aide les organisations à améliorer leur performance en analysant leurs problèmes et en proposant des solutions adaptées.
Directeur commercial : Supervise les activités de vente de l’entreprise, élabore des stratégies pour augmenter le chiffre d’affaires et manage l’équipe commerciale.
Chef de projet stratégique : Gère des projets majeurs en s’assurant qu’ils soient réalisés dans les délais, en respectant le budget et en atteignant les objectifs fixés.
Analyste en stratégie : Évalue les tendances du marché et la position concurrentielle de l’entreprise, fournissant des recommandations stratégiques basées sur des analyses approfondies.
Responsable marketing : Développe et met en œuvre des campagnes marketing pour promouvoir les produits ou services, tout en analysant leur impact sur le marché.
Gestionnaire de portefeuille de projets : Supervise un ensemble de projets pour garantir qu’ils sont alignés sur les objectifs stratégiques de l’entreprise et optimise les ressources allouées.
Directeur opérationnel : Gère les opérations quotidiennes de l’entreprise, en veillant à l’efficacité et à la rentabilité des processus internes.
Responsable des ressources humaines : Gère l’ensemble des activités liées au personnel, notamment le recrutement, la formation, et le développement des talents au sein de l’organisation.
Entrepreneur / Créateur d’entreprise : Lance et dirige sa propre entreprise, en élaborant un business plan, en levant des fonds et en gérant les opérations.
Responsable développement international : Conçoit et met en œuvre des stratégies pour pénétrer de nouveaux marchés à l’étranger, en adaptant l’offre de l’entreprise aux spécificités locales.
Chef de produit : Responsable de la gestion d’un produit ou d’une gamme de produits, de son développement à sa commercialisation, en s’assurant qu’il réponde aux besoins du marché.
Consultant en transformation digitale : Accompagne les entreprises dans leur transition vers le numérique, en intégrant des outils technologiques pour améliorer leurs opérations et leur stratégie.
Responsable de la communication : Gère l’image de l’entreprise et sa communication interne et externe, en élaborant des stratégies pour renforcer la notoriété de la marque.
Analyste financier : Évalue la santé financière de l’entreprise, prépare des analyses et des prévisions financières pour aider à la prise de décision stratégique.
Types d’Entreprises et Secteurs d’Activité
PME (Petites et Moyennes Entreprises) : Souvent dynamiques, elles recherchent des profils polyvalents pour gérer plusieurs aspects de la gestion.
Grandes entreprises : Offrent des opportunités de postes spécialisés et de gestion de projets à grande échelle.
Startups : Idéales pour ceux qui cherchent un environnement innovant et dynamique, où ils peuvent contribuer à la croissance rapide de l’entreprise.
Entreprises publiques : Emplois dans la gestion de projets et les services publics, avec un accent sur l’efficacité et la responsabilité sociale.
ONG (Organisations Non Gouvernementales) : Opportunités dans le management de projets humanitaires ou environnementaux, avec une forte composante stratégique.
Perspectives d’Évolution Professionnelle
Responsable de département : Après quelques années d’expérience, il est possible de gravir les échelons pour devenir responsable d’un département (comme le marketing, les ressources humaines, ou les opérations).
Directeur général : Avec une solide expérience en management, les diplômés peuvent aspirer à des postes de direction générale, supervisant l’ensemble des opérations de l’entreprise.
Consultant senior : Les professionnels peuvent évoluer vers des postes de consultant senior, où ils travailleront sur des projets stratégiques complexes et fourniront des conseils aux entreprises de haut niveau.
Entrepreneur : Certains diplômés choisissent de lancer leur propre entreprise, mettant à profit leurs compétences en management et stratégie.
Directeur de la stratégie : Un poste de plus en plus recherché, qui implique la définition et la mise en œuvre de la stratégie à long terme de l’entreprise.
Chief Operating Officer (COO) : Évoluer vers un rôle de COO, responsable des opérations quotidiennes et de la mise en œuvre de la stratégie globale.
Directeur de la transformation digitale : Avec l’importance croissante du numérique, ce poste se concentre sur la gestion de la transition digitale des entreprises.
Responsable de l’innovation : Ce rôle consiste à conduire des initiatives innovantes pour améliorer les produits, services ou processus de l’entreprise.
Membre du comité de direction : À mesure qu’ils avancent dans leur carrière, certains diplômés peuvent atteindre des postes au sein du comité de direction, influençant la stratégie globale de l’entreprise.
Formateur ou intervenant : Avec une expertise développée, les diplômés peuvent également se tourner vers l’enseignement ou le coaching dans des institutions académiques ou des entreprises.
Poursuites d’Études
Doctorat en gestion ou en sciences sociales : Pour ceux qui souhaitent approfondir leurs recherches et se spécialiser dans un domaine académique, le doctorat permet de devenir expert et d’enseigner à l’université.
MBA (Master of Business Administration) : Un MBA peut être envisagé pour renforcer les compétences en management et élargir le réseau professionnel, souvent à un niveau international.
Certifications professionnelles : Des certifications comme le PMP (Project Management Professional), le CFA (Chartered Financial Analyst) ou le Six Sigma peuvent compléter le profil et renforcer l’employabilité.
Programmes spécialisés : Poursuivre des études dans des domaines spécifiques tels que le marketing digital, la gestion de la chaîne d’approvisionnement, ou la finance internationale pour acquérir des compétences pointues.
Masters spécialisés : Certaines écoles proposent des Masters complémentaires en finance, marketing, ressources humaines ou innovation, permettant de se spécialiser davantage.
Formations en ligne : Des MOOCs (Massive Open Online Courses) ou des cours en ligne spécialisés peuvent être suivis pour acquérir de nouvelles compétences à son rythme.
Formation continue : Participer à des séminaires, ateliers ou conférences pour rester à jour sur les tendances du marché et développer son réseau professionnel.
- Accompagnement
Au sein de notre établissement, nous nous engageons à offrir un accompagnement complet pour garantir le succès de chaque étudiant tout au long de sa formation.
Voici comment nous soutenons nos étudiants :
Accompagnement Pédagogique
- Suivi Personnalisé : Chaque étudiant bénéficie d’un suivi individuel pour répondre à ses besoins spécifiques et l’aider à atteindre ses objectifs académiques.
- Aide à la Révision : Des sessions de révision et des ateliers pratiques sont organisés pour préparer les étudiants aux évaluations et aux examens.
Nous offrons également des ressources en ligne et des outils interactifs pour renforcer les connaissances acquises. - Conseils de Carrière : Nos conseillers pédagogiques sont disponibles pour guider les étudiants dans leur orientation professionnelle, les aider à rédiger leur CV, à préparer leurs lettres de motivation et à se préparer aux entretiens d’embauche.
Accompagnement Administratif
Assistance à l’Inscription : Notre équipe administrative est à votre disposition pour vous aider avec les démarches d’inscription, la constitution de votre dossier et toutes les formalités nécessaires avant le début de la formation.
Gestion de la Vie Étudiante : Nous proposons une assistance pour la gestion des aspects pratiques de la vie étudiante, tels que les demandes de bourses, les aides financières, et l’organisation des stages.
Support Technique : En cas de difficultés techniques liées aux outils numériques ou aux plateformes d’apprentissage en ligne, notre support technique est disponible pour résoudre rapidement les problèmes.
Accompagnement pour l’Alternance
Recherche d’Entreprise : Nous offrons un soutien actif dans la recherche d’une entreprise pour les étudiants souhaitant suivre la formation en alternance. Nous mettons en relation les étudiants avec des entreprises partenaires et facilitons la signature des contrats d’alternance.
Suivi des Stages : Un suivi régulier est effectué pendant les périodes de stage et d’alternance pour s’assurer que les missions confiées sont en adéquation avec les objectifs de la formation. Les étudiants reçoivent des conseils pour optimiser leur expérience professionnelle.
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Référente Handicap: Mme Zineb AIT YDIR
Contact: za@myfrenchuniversity.fr
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